아침 출근길 PD저널(9월 12일 수)를 보니 "5면 박스기사"에
일본 NHK의 "차기 5개년 경영계획(2008-2012)에 대한 견해" 관련 기사를 나왔다.
몇년전에만 해도 영국 BBC보다는 일본 NHK가 K본부 "Role Model" 로 가깝고 정서적으로도
비슷한 점이 많아,
NHK가 발표한 새로운 경영계획이나 조직개편, 신설 방송프로그램 포맷에 대한 자료가 나오면,
어렵게 자료를 구해 꽤나 열심히 일본어 사전과 씨름하며 내용 파악 한 적도 많았는 데....
요즘은 개인적이로나 회사에서도 NHK에 대한 관심이 조금 시들해진것 같다.
최근 NHK가 너무 실수를 많이한 탓도 있고, 개인적으로도 Ref할 내용도 별로 없는 것 같기도 해서...
아무튼, 기사 내용이 너무 간략해 NHK홈피에서 "NHK차기계획계획(2008-2012)에 대한 견해"와 "NHK 신생과
디지털시대의 공영성 추구(2006-2007)"라는 원본 자료를 구해 보고 있다.
http://www.nhk.or.jp/css/keiei/print.pdf
지금도 영국 BBC나 일본 NHK 등이 발간한 자료를 보면 실제의 성과는 별개로 치더라도
Writing 측면에서만 보면 "개념정립"이나 "편집 노하우"는 아직도 한수 위라는 생각이다.
한마디로 "이놈들은 보고서도 잘 써..."
* NHK 차기경영계획(2008-2012) 야마
- 차기 5년간 중점적으로 강화할 보도 및 프로그램
. 신뢰받은 보도
. 수준높은 대형기획과 볼만한 드라마
. 지역사회 발전에 공헌
. 일본 젊은 세대를 위한 방송
. 시청자 피드백 강화
* 위성방송의 본연의 모습
- 5년동안의 신규투자와 경비절감
* 방송서비스의 질적향상을 위한 신규투자 (5년간 약 750억엔, 2007년도 국내방송비 약 7%)
* 지상파 방송의 디지털화 투자 (난시청 해소를 위해 3년간 약 1,000억엔 투자)
* 경비절감 및 인력감축 (총900억엔 정도 절감, 3년간 전직원 10%에 해당하는 1,200명 감축)
* 수신료제도의 유지 (방문수금 철폐, 자동이체와 신용카드 결재 확대, 위탁처리)
* 수신료 환원방방에 대해 (립서비스 정도)
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